【学歴】「博士」生かせぬ日本企業 取得者10年で16%減

1: ななしさん 2019/12/08() 20:37:12.51 ID:CAP_USER
世界は新たな「学歴社会」に突入している。経営の第一線やデジタル分野では高度な知識や技能の証明が求められ、修士・博士号の取得が加速する。主な国では過去10年で博士号の取得者が急増したのと対照的に、日本は1割以上減った。専門性よりも人柄を重視する雇用慣行を維持したままでは、世界の人材獲得競争に取り残されかねない。

「日本人だけでは定員を埋められない。経済学の修士課程は7割が留学生だ」。データ分析を駆…
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO5300655005122019SHA000

13: ななしさん 2019/12/08() 20:52:05.76 ID:eG3URIiC
>>1
使えない博士号をばらまいてるからでしょ?
就職難を理由に大学院に進学したり。
大学が金を儲けるために、そんな学生を院に受け入れたり。

違うというなら、その博士号所得者たちは、
世界の人材獲得競争に乗って、海外で稼いで日本に凱旋すればいい。

17: ななしさん 2019/12/08() 20:58:53.33 ID:m4zLpnUb
>>13
それでいうと
留学生達は日本で博士号とって更にステップアップしてるの多数だよ
日本企業勤めてもすぐ辞めて他へステップアップ
日本企業がまずダメなんだよ

27: ななしさん 2019/12/08() 21:08:51.35 ID:pBxV0Z5r
>>13
お前博士取ってないだろ?
博士論文の審査の厳しさを知っていれば、使えない博士などいない事はわかる
問題は、博士の有する知識知見を活用できない社会にある
無教養が淘汰されず、なあなあで生き残ってきた奴らがやたらと人柄を重視する
この国は終わり

421: ななしさん 2019/12/09() 21:30:22.58 ID:8xvH/XCr
>>1
日本の大学の博士号は、ほんとに価値がない
就職できなかった学生のすべり止めだろう
企業もそんな博士はいらないよ

437: ななしさん 2019/12/09() 22:42:54.26 ID:BLZ6ktc1
>>421
文系は知らないが、少なくとも旧帝クラスの理系で、就職できなかったから博士に進むやつはいない
ほぼ100%が自分の意志で進学している

ただし自分の意志だからと言って、勝算があってというわけではない
何となくやっていけるだろう、というのが多い

495: ななしさん 2019/12/10() 12:56:58.85 ID:Pyq+r3MA
>>1
大学教授が使えないやつばかりなのだから、博士後期に進むやつが育つ訳が無い。学士教育もダメダメだし。日本の大学はガラガラポンが必要なんだろな。
あるいは豊田工大みたいに、企業が教育するって方が良さそうだ。

597: ななしさん 2019/12/12() 15:48:52.94 ID:ypjC0RCD
>>1
企業の最大の目的は利潤の最大化で、これを追求しない企業は究極的には市場から退出させられる(=潰れる)
これは洋の東西を問わない原則で、もちろん日本企業とてかわらない
だとすると日本企業が博士を雇わないのは、単純に日本企業が博士に価値を見出していないからでしかない
すると考えられるのは、

1.日本企業は高度な技能というものを評価していない
2.日本企業にとって日本の博士号保持者の価値が低い

かのどちらかだが、日本企業の利益に占める研究開発費の比率はこの数十年一貫して高く、国際的に見ても高水準なので
日本企業が高度な技能や人的資本の価値を理解していないということはありそうになく、理由として考えられるのは後者

さらに後者は日本の博士号保持者の技能レベルが低いという理解と、あるいは単に日本企業が博士号保持者に価値を見出していないという理解の、ふたつのレベルにも分解できるが、
教育レベルが日本ほど高くない発展途上国でも博士号の採用率は日本より高かったりするので、技能レベルの低さにのみその理由を還元するのも無理だろうと思われる
では一体何が原因なのか?なぜ日本企業は博士号保持者に価値を見出さないのか?

これに簡単な答えがあって、それは労働市場が流動的ではないから
終身雇用年功賃金という日本的雇用慣行は必然的に労働市場の非流動性を生むが、企業の採用活動のレベルではそれは新卒一括採用という形で現れる
こうした一つの企業組織内に閉じた雇用慣行においては、企業が労働者に形成するよう誘引する技能は、個別の企業にのみ通用する特殊文脈的な技能になり、
他の企業でも通用するような「ポータブル」で「公的」なものにはならないので、結果的に大学教育という公的な技能形成の場がスポイルされることになる
つまり大学教育と個別の企業内で形成されるスキルの連関性が薄まり、必然的に企業は学生が大学で形成した技能そのものよりも学生の素質を重視して
新卒一括採用により潜在的に有能と思われる学生を青田買いするというポテンシャル採用が主流になる

5: ななしさん 2019/12/08() 20:41:48.70 ID:qFuPX2VH
採用で最も重視する項目は人柄だっけか

採用する側に専門性がないから人柄くらいしか判断材料に使えないと言ったほうが正確だろうか

146: ななしさん 2019/12/08() 23:09:08.69 ID:GqDBNwY3
>>5
ほんの数分で人柄を目抜けるってめちゃくちゃすごい才能だよ

204: ななしさん 2019/12/09() 00:24:01.73 ID:GGaKeJLx
>>5
人柄っていかにも胡散臭い
今まで誰も言わないのもおかしい

402: ななしさん 2019/12/09() 18:18:44.99 ID:DVRQ1j9k
>>5
人柄ではなくてコミュニケーション能力だよ。
でもコミュニケーション能力が優れていると採用したわりに海外市場でシェア取れてないね。

コミュニケーション能力が優れているなら、海外の取引先や現地に飛び込んで懐深くまで入って営業大成功ってなりそうなもんだけど。

639: ななしさん 2019/12/16() 04:32:22.14 ID:7N+gAcF0
>>402
コミュ障の上司の言葉足らずな部分を補って理解できる能力が日本のコミュニケーション能力

ガラパゴスなんですよ
そもそも上司に普通一般に言うコミュ力が有れば問題ない問題

10: ななしさん 2019/12/08() 20:50:51.90 ID:Ve7D+hnP
博士課程までいくと、既にアラサーだからなぁ

11: ななしさん 2019/12/08() 20:51:08.74 ID:kJWrbcCF
これは誤解あるだろ
たんに日本企業の問題ではなく大学、博士側にも問題あるだろ
アメリカの博士だったら、アメリカ企業やググールとかに採用されても
日本の博士は弾かれる可能性が高いかと
なので日本企業だけの問題ではないかと

14: ななしさん 2019/12/08() 20:56:27.77 ID:m4zLpnUb
>>11
それでいうとここ5年くらいは日本の優秀な研究室の博士なんかはGAFAや新興企業のDNA、PFに就職して活躍してる
ダメな研究室はあってもそもそも受け入れる企業がダメなんだよ

232: ななしさん 2019/12/09() 01:06:50.95 ID:G0h+OaEE
>>11
日本の修士・博士がGAFAに吸い取られてるんですが

630: ななしさん 2019/12/15() 10:18:26.88 ID:V55584i6
>>232
なら、博士が減る理由ないやん。

749: ななしさん 2020/02/15() 15:35:19.77 ID:0SHDzfo8
>>232
ゴミが多いっつーことだろ

12: ななしさん 2019/12/08() 20:51:44.16 ID:HIIlk1yo
日本企業が管理職の権限強め過ぎて頭の良い博士は邪魔だからな
バカなイエスマンばかり欲しがる経団連企業一色にこの20年でさらに悪化してる

15: ななしさん 2019/12/08() 20:58:19.31 ID:ll07DSIX
なんなら起業するのが一番だと思うけどね
博士集団作ればいいじゃん

583: ななしさん 2019/12/12() 08:56:49.00 ID:IHaD9fCa
>>15
博士はいつもお金がない

714: ななしさん 2020/01/30() 11:53:39.94 ID:VZDPTxpG
>>15
担保がないと金融は金貸さないからね。
実績がないと公的資金は出せないからね。

16: ななしさん 2019/12/08() 20:58:19.49 ID:g4DXKIl1
博士崩れだけど、ほんと受入体制ないからイバラの道よ

Author: kokohenjp

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